Пет проблема прати развој индустрије делова за грађевинске машине
Од 2015. године, услед свеукупног пада тржишне ситуације, притисак пословања предузећа је порастао, што је животни простор предузећа делова грађевинских машина постао ужи и тежи.
На недавном годишњем састанку и савету индустрије делова кинеске грађевинске машине, Јиа Ксиаовен, генерални секретар огранка за делове кинеског удружења индустрије грађевинских машина, анализирао је тренутну ситуацију у индустрији делова са темом „Иновативни развој, тренд прилагођавања, тражење могућности у дилеми“.
Она је истакла да у време наглог развоја индустрије грађевинских машина, за сто цветова цветних делова предузећа, колико се то може учинити за велику подршку ОЕМ грађевинске машине, пронаћи дугорочно снабдевање предузећа , то је еквивалентно проналажењу дрвета на које се може дуго ослонити. У данашње време, ситуација у кинеској индустрији грађевинских машина стагнира, укупан пад продаје производа и криза ликвидности, што је резултирало општом дилемом предузећа делова. Тренутно, иако постоји велики број предузећа у кинеској индустрији делова грађевинских машина, снага је слаба, а врсте производа су сложене, а излазна вредност је ниска у поређењу са домаћином. Изузетан учинак је: организациона структура предузећа за производњу резервних делова је лабава, а хомогенизација производа је озбиљна; Недостатак великих предузећа и група предузећа са независним правима интелектуалне својине, изванредним главним пословањем и снажном основном конкурентношћу. Поред тога, следећих пет проблема су такође „камен спотицања” који коче развој индустрије.
Произвођачи преносе кризу што доводи до отежаног тока готовине
Од 2011. до 2015. године, индустрија грађевинских машина је опадала четири узастопне године, што је резултирало све тежом ситуацијом у индустрији делова. С једне стране, због претходне експанзије, капацитети су сада презасићени, а притисак банкарског кредитирања је веома висок. С друге стране, неки произвођачи који подржавају не само да немају могућност да помогну предузећима са деловима да превазиђу потешкоће, већ такође заузимају велику количину новца од продаје, па чак користе и производе домаћина као плаћање, што доводи до повећаног оперативног оптерећења предузећа делова . Неке компаније које се баве производњом се одлучују да жртвују део интереса, смањењем цена продаја једва подржава, тешкоћа производње и рада је скоро на ивици колапса.
Квалитет производа није висок структурални недостатак
Поузданост и издржљивост су одувек били тешко оштећење делова кинеских грађевинских машина, а квалитет делова директно утиче на век целог производа машине. Независна иновативна способност кинеских грађевинских машина врхунских делова је слаба, средства за тестирање су традиционална, а већина њих и даље остаје у фази имитације и репликације сличних страних производа, а поузданост и издржљивост производа имају велику јаз са страним производима. Истовремено, индустрија генерално има лошу атмосферу, на којим производима зарадити новац, предузећа кроз јефтине производе поновљене инвестиције, поновљена изградња за добијање профита, што доводи до тога да је хомогенизација јефтиних делова и компоненти производа озбиљна, висока Технологија са додатом вредношћу висококвалитетних сорти производа и даље је мања, контрадикторност структурног недостатка производа постаје све израженија.
Основне компоненте морају бити пробијене
Основни делови грађевинских машина се углавном односе на врхунске хидрауличне компоненте, компоненте преноса, контролне системе и системе напајања. У поређењу са напредним нивоом страних земаља, циклус истраживања и развоја је 2 до 3 пута већи од сличних страних производа, а трајност је 30% до 50% сличних страних производа. У поређењу са иностранством, кинеска опрема за грађевинске машине почела је касно, врхунски хидраулични мотор високог притиска, хидраулична пумпа, интегралне компоненте вишесмерног вентила и пренос снаге, погонска осовина и други кључни делови технологије производње грађевинских машина нису је био свеобухватан пробој, а сада се већина кључних делова хоста и даље купује из иностранства.
Опака конкуренција је упала у зачарани круг ратова цена
До сада, кинеска индустрија делова није формирала конкурентски систем који би погодовао добром циклусу индустрије. Под утицајем жестоке нелојалне конкуренције између целих машинских производа, целокупна машинска предузећа обраћају пажњу на цену производа, а не на квалитет производа приликом куповине резервних делова, што је резултирало опаком ценом конкуренције између предузећа у индустрији резервних делова. Да би добила више поруџбина, предузећа ће више пажње усмерити на конкуренте, чак и ако не зарађују, али и да се боре против противника. Неке компаније су биле принуђене да узврате, упуштајући се у ратове цена који су резултирали зачараним кругом напада једни на друге. Ово не само да ће довести до тога да развој индустрије стави кола испред коња, већ ће и даље гурнути развој самог предузећа до ивице. У ствари, конкуренција ниских цена на тржишту игра само улогу „спојлера“, не довољну за постизање ствари, више од неуспеха. На крају, ниске цене увек тешко трају дуго и пре или касније ће бити поражене у односу на перформансе трошкова.
Пост-маркет ред треба регулисати
На тржишту након продаје и одржавања, подручје дистрибуције корисника је широко, величина дилера је различита, а дистрибуцијом делова није лако управљати. С једне стране, првобитна пратећа предузећа морају да прихвате притисак комплетних пратећих предузећа, а велики број висококвалитетних производа које нова машина не може да свари улази на тржиште по ниској цени, чиме се појачава конкуренција. С друге стране, због сложених канала циркулације производа, комплекса свих врста додатака, вођених интересовањима, лажни и лоши производи преплавили су тржиште делова за грађевинске машине, сваке године индустријски и комерцијални одељења непрестано истражују и баве се лажним и лоши делови, нека индустријска предузећа такође активно учествују у откривању фалсификованих догађаја, али делови око лажног ветра још увек преовладавају.
Прилика фаворизује припремљени ум
Кинеска индустрија прибора за грађевинске машине преузима задатак да подржи различите врсте грађевинских машина Оемс, додаци не само да одражавају основни технички ниво домаћина, већ се такође фокусирају на показивање одличних перформанси гаранције домаћина.
Јиа Ксиаовен је рекао да иако је у тренутној ситуацији економски раст Кине успорен, развој кинеске индустрије грађевинских машина је претрпео пад, на срећу, индустрија делова за грађевинске машине је схватила да је то да се уклони нагло, убрза суштина неопходне фазе, па велики таласи, оперите талог, здрав развој је иза угла. У критичном периоду трансформације и надоградње, само прилагођавање, предузећа могу опстати; У кључној фази елиминисања лажног и очувања истине, само прилагођавањем, индустрија делова може отворити нову ситуацију здравог развоја.
Конкретно, хитно је за помоћна предузећа да успоставе професионалну и фину интерну производну дивизију кроз иновације у технологији, пословном моделу, методи управљања, концепту услуге и средствима, да обезбеде производе и услуге које други немају, и да искористе потражњу и тржиште. које други нису нашли. Хитно је да се придржавамо независног модела иновација који комбинује оригиналне иновације, интегрисане иновације, увођење, пробаву, апсорпцију и поновну иновацију, и изградити систем иновације сарадње са предузећима као главним телом и комбинујући производњу, универзитет, истраживање и примену. Хитно је потребно активно истражити тржиште, успоставити утицај сопственог бренда и постепено реализовати трансформацију од „продаје производа“ до „добављача системске интеграције“.
Будући развој кинеске индустрије делова за грађевинске машине зависи од подршке околине, али срж су сопствени напори свих практичара у индустрији. Велика, нестандардна, мала серија, висока улагања и други природни атрибути индустрије грађевинских машина условљавају да се у дужем временском периоду постојећи модел производње и продаје неће појавити субверзивне промене. Модни концепти као што су Интернет, интелигентна производња и Индустрија 4.0 су само алати и значи да индустрија може да одабере да побољша ефикасност и смањи трошкове и представљају селективне апликације, уместо да слепо прате или пасивно секу.
Она је позвала колеге у индустрији да одустану нагло, не чекају и виде, јер је прилика само за оне који су спремни. Практичари у индустрији треба да напорно раде на вежбању интерних вештина, јачању независних иновацијских способности и убрзању формирања независне технологије и независних брендова, како би промовисали нове конкурентске предности и тачке развоја.
